23 лютого 2023 року командири «Азову» створюють офіційну платформу для централізації допомоги підрозділу та боротьби з шахрайством. Головна мета: прозорість, раціональне використання донатів та підсилення бойового потенціалу бригади через активну взаємодію з цивільним населенням. Команда в стислі терміни налагодила власну логістику та ефективну комунікацію, адаптувавшись до викликів колективного фандрейзингу. Результат першого року роботи — оснащення підрозділів на суму 97 378 291₴. АЗОВ.ONE швидко закріпився як єдиний верифікований спосіб підтримки бригади.
Відділ фандрейзингу «АЗОВ.ONE» 12-ї бригади спеціального призначення «Азов»
Про підрозділ
АЗОВ.ONE — перша у своєму роді служба, діяльність якої спрямована на фандрейзинг у межах одного формування — 12-ої БрСпП «Азов» НГУ.
Для цивільного населення це єдиний офіційний спосіб підтримати бригаду фінансово, не боячись, що кошти будуть використані не за призначенням.
Для підрозділів «Азову» — змога звернутися з конкретним запитом та отримати необхідне для роботи чи поновити втрачене в бою оснащення.
З моменту створення АЗОВ.ONE розвинувся у самодостатній механізм допомоги:
- постійна взаємодія з командуванням дозволяє миттєво дізнаватися про потреби бригади;
- напрацьована логістика скорочує час пошуку, закупівель та доставки затребуваної техніки чи екіпірування;
- технічна команда всіляко сприяє цифровізації процесів;
- постійна активність і довіра з боку населення дають змогу формувати співпраці, які прискорюють закриття великих зборів або дозволяють миттєво закуповувати значні обсяги допомоги;
- медійна присутність і звітність посилюють довіру людей, бізнесів, медійних осіб та лідерів думок.
Сьогодні АЗОВ.ONE — це повноцінний фандрейзинговий відділ бригади, який завдяки результативності та прозорості закріпився як сполучна ланка між тилом і фронтом.
Успішний приклад АЗОВ.ONE спонукає інші підрозділи Сил Оборони створювати власні платформи допомоги та забезпечення.
Символіка
Історія
АЗОВ.ONE масштабувався відповідно до викликів фронту, посиливши команду та якість процесів. Рік відзначився стратегічним партнерством із великими бізнесами та нарощенням об‘ємів допомоги. Знаковою ініціативою став спільний з проєктом ТИЛОВИКИ збір, що забезпечив бригаду 17 одиницями бронетехніки всупереч обмеженням на західну допомогу. Найбільшим досягненням став запуск підписки СТРУМ, яка переросла в окремий бренд і продовжує розбудовувати власну мережу підтримки бригади. Результат року перевершив попередній утричі, склавши 333 560 534 ₴.
АЗОВ.ONE адаптувався до трансформації бригади в корпус та загального спаду донатів, зосередившись на ініціативах із порятунку та збереження життів азовців, а також на оснащенні їх новітніми технологіями.
Ключовими проєктами стали: збір на евакуацію та реабілітацію поранених бійців, кампанія MedCruiser із придбання та переоснащення 10 кейсеваків, а також Сталевий Кур’єр, що забезпечила підрозділ новими НРК. Зросла кількість стратегічних партнерств з українським бізнесом. Підписка СТРУМ повністю довела свою ефективність та автономність, а загальний річний звіт засвідчив результат у 356 319 138 ₴.
Станом на перше півріччя АЗОВ.ONE зосереджений на зміцненні міжнародного співробітництва та обміні досвідом, а також на власній масштабній кампанії Східний Бар’єр із рекордною ціллю у 250 000 000 ₴. Її місія — зміна стратегічної ситуації через забезпечення бригади «Азов» засобами протидії повітряним загрозам та інструментами для ударів у відповідь. Проєкт отримав суттєве підкріплення від норвезьких партнерів із Fritt Ukraina, які подвоять акумульовану в межах ініціативи суму.
Командир
Ярослав «Ярчик» Головченко
Молодший лейтенантРозпочав службу в 1-му батальйоні спеціального призначення бригади «Азов» у 2023 році. У підрозділі опікувався векторами цивільно-військового співробітництва, логістичними процесами та забезпеченням.
У 2025 році приєднався до АЗОВ.ONE задля розбудови бригадного відділу фандрейзингу. Ініціатор виходу формування на міжнародну арену, де здобутий досвід слугує взірцем для іноземних партнерів.
